Videos für Ihr Unternehmen


Sie wollen Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Impulse geben zu den Themen Führung, Kooperation oder Veränderung?

Bild Videos für Ihr Unternehmen

Wir konzipieren und produzieren für Ihr Unternehmen entsprechende Videos – verständlich, anschaulich, wissenschaftlich fundiert und praxisbewährt!

Um Ihre Unternehmenskultur, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oder ihrer Führungskräfte zu fördern, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Videoinhalte. Themen könnten beispielweise sein:

  • Erfolgreich kooperieren
  • Wirksam kommunizieren und konstruktiv Feedback geben
  • Führen im Change/in der Krise
  • Gesund führen
  • Komplexität managen
  • Lateral Führen


Wie wir dabei vorgehen:

1. Sie stimmen mit uns Ihr Thema ab, das Sie in Form eines Videos für Ihr Unternehmen produzieren möchten
2. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein erstes Grobkonzept für ein Video
3. Auf Basis dieses Grobkonzepts schreiben wir ein Videoskript, welches wir in einem iterativen Prozess mit Ihnen abstimmen
4. Wir produzieren das Video
5. Sie stellen das Video Ihren Mitarbeitern/innen bzw. Ihren Führungskräften auf einer unternehmensinternen Plattform zur Verfügung

 

Beispiele finden Sie auf unserem YouTube-Kanal.


Einblicke in unser Studio-Setup:

 


Beispielvideos


Erfolgreich kooperieren – Arbeitsbeziehungen wertschätzend gestalten

Ein wertschätzender Umgang im Team wirkt sich positiv auf unsere Arbeitszufriedenheit aus, puffert Stress ab und fördert die Leistung. Wie können Sie Ihre Arbeitsbeziehungen noch positiver gestalten? Wir schauen auf 7 Aspekte der Beziehungsgestaltung: Respekt, Interesse, Transparenz und Zuverlässigkeit, Lob und Dank, Sympathie, Wechselseitigkeit sowie Authentizität.


Führen mit dem Psychologischen Kontrakt

Was ist der Psychologische Kontrakt? Und wie können Sie dieses Tool als Führungskraft nutzen? Der Wirtschaftspsychologe Prof. Dr. Jurij Ryschka erläutert, wie Sie den Psychologischen Kontrakt gestalten können, um Motivation, Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit bei Ihren Mitarbeitern - gerade in Veränderungssituationen - aufrecht zu erhalten.


Die Corona-Krise mit dem Turbo-Change bewältigen

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Bei Frust im Team ist Führung gefragt

Krisenbedingt können die meisten Menschen nicht so arbeiten, wie sie es gewohnt sind. Zudem erleben wir alle massive, private Einschränkungen. Auf Dauer können sich diese Einschränkungen auf unsere Stimmung auswirken, im Team kann Frust aufkommen. Was können Sie als Führungskraft vorbeugend tun, damit es nicht soweit kommt? Und wie können Sie damit umgehen, wenn doch Frust im Team entsteht?



Corona – und was wird aus mir?

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